En Suisse, l’exécutif coaching est effectué par des professionnels qualifiés (coachs) à l’endroit des cadres, managers et dirigeants d’organisations. Il s’agit d’un partenariat de travail positif qui induit une transformation puis un changement chez le personnel et permet d’améliorer les performances de l’entreprise grâce au développement des compétences. Le coaching exécutif englobe de nombreuses notions telles que le leadership, le management et la formation de carrière puis s’avère très utile pour l’ensemble de l’équipe ou de l’entreprise.
Qu’entend-on par exécutive coaching ?
L’Exécutive coaching est une approche d’accompagnement de niveau individuel qui, lié au travail, sert à améliorer les performances des cadres d’une entreprise ou organisation. C’est un format d’apprentissage sur mesure conçue pour aider les entreprises à se développer plus rapidement grâce au management et au leadership des coachs.
Les spécificités du coaching individuel
L’exécutive coaching est un processus pratique de formation, d’accompagnement et de management de court terme limité dans la durée. Il est axé sur les objectifs pour un professionnel occupé et orienté vers l’action en équipe, en groupe. C’est un procédé qui emploie le développement de la personne, la formation, la transformation et offre une certaine objectivité dans la durée.
Le coach exécutif n’est ni un consultant ni un conseiller. Il effectue un accompagnement, une formation pratique, écoute le client et lui pose des questions pertinentes pouvant l’aider à mieux comprendre ses services professionnels et résoudre les problèmes. Il n’y a pas de stratégie préétablie. Chaque coach accompagne ses clients pour atteindre les résultats qu’ils ont définis ensemble. Ils découvrent quels sont les freins à la conduite du changement dans son entreprise.
Vers une organisation apprenante ?
Le coach exécutif à Paris et en France est un professionnel qui offre un espace de réflexion individuel et une durée d’échange à distance avec le client pour parler de ses préoccupations. Si avoir un nouveau rôle ou passer à un niveau de cadre s’avère intimidant, il faudra prendre une partie de son temps pour s’entrainer en management de groupe. Cela permet d’améliorer ses compétences et son expérience en business, en transformation et en gestion. En Suisse, ou à l’international, les pratiques sont les mêmes.
Le coaching exécutif n’est pas une séance de thérapie, une suite de formations à distance ou encore des cours équipés à l’université. Les coachs de France formés à l’université HEC de Paris sont là pour pousser et apporter le bon équilibre au manager dans sa gestion. Cela le prépare aussi à la conduite du changement. L’objectif principal des formations à l’université, aux HEC, à Paris et partout en France est d’atteindre des performances optimales.
Le processus de coaching exécutif
Il existe plusieurs types de coaching exécutif et de formations enseignées aux HEC en France et la quasi-totalité implique une série de phases.
Le début du processus
L’exécutive coaching sur le sol français commence généralement par une admission sur expérience et test de niveau suivie d’une évaluation et un établissement des objectifs. S’ensuit la planification du développement de son business sur une durée déterminée, des réunions et des vérifications régulières faites avec le responsable de l’employé pour obtenir conseil.
Le coaching exécutif appliqué en business se déroule dans des endroits équipés et en position face à face étant donné qu’il implique une communication non verbale essentielle en formation. Qu’il soit virtuel ou physique, le coaching exécutif dure généralement entre sept et douze mois avec à la clé un certificat et de l’expérience.
La fin du processus
Le coaching exécutif prend fin lorsque les objectifs de développement sont globalement atteints ou que le client juge décide de mettre fin à l’engagement. C’est une forme d’apprentissage avec des outils bien équipés et donnant droit à un certificat. Elle est considérée sur le territoire français comme un investissement très fructueux. Cependant, pour en valoir la peine, il faudrait trouver un bon coach compétent à qui faire confiance afin de mieux assimiler les enseignements et obtenir à temps son certificat.
Les bénéfices du coaching exécutif
Bien qu’étant un peu couteux sur le sol français, l’exécutive coaching offre de nombreux avantages pour les cadres d’une organisation, mais aussi pour l’entreprise et ses services professionnels. Pour améliorer les performances et les compétences du personnel puis des managers d’une organisation ou d’une entreprise, cet investissement en vaut vraiment la peine.
Les avantages pour le manager ou dirigeant
Le coaching exécutif dont la formation est assurée par un coach en leadership est conçu pour les dirigeants désirant progresser dans leur carrière. Il permet de réussir en tant que dirigeant ou cadre supérieur en faisant développer certaines compétences comme un bon état d’esprit face aux situations difficiles. Le coaching exécutif permet de bien gérer son temps, comprendre les facteurs du stress, créer un bon équilibre et pratiquer la créativité ainsi que la liberté intellectuelle.
Les avantages pour la structure
En investissant dans le coaching exécutif, les organisations, dirigeants, managers et services professionnels bénéficient d’une main-d’œuvre plus performante. Ils accélèrent le développement personnel de leur équipe de gestion et soutiennent la mise en œuvre efficace du changement organisationnel individuel. La structure s’investit également en tant qu’allié critique ou caisse de résonance indépendante pour les personnes âgées ayant bénéficié de la formation du coach de carrière.
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